近年來，我國雙球體橡膠接頭行業(yè)憑借著行業(yè)規(guī)模、行業(yè)影響力和產(chǎn)品技術含量等方面的長足發(fā)展，已在管道設備市場格局中占有一席之地。但是，由于行業(yè)起步較晚，在快速的發(fā)展中所暴露的問題也不容我們忽視。隨著歐債危機的爆發(fā)，全球經(jīng)濟高通貨膨脹，原材料不斷上漲，我國管道設備生產(chǎn)企業(yè)遭遇著的挑戰(zhàn)，部分企業(yè)因無法承擔原材料上漲，人力成本上漲等一系列因素，而直接選擇了關閉企業(yè)，正逐漸改變著中國本產(chǎn)品在市場物美價廉的品牌形象。不管是國內(nèi)市場還是市場，均呈現(xiàn)出了向大企業(yè)、大品牌傾斜的發(fā)展勢頭，而且這種勢頭在未來幾年還將表現(xiàn)得更加明顯。
目前企業(yè)要堅持創(chuàng)新，對產(chǎn)品進行結(jié)構調(diào)整，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，向鑫利廠家橡膠接頭進軍。要求上規(guī)模的企業(yè)帶頭向這方面努力，爭取把國內(nèi)目前三分向國外采購的此產(chǎn)品，逐步爭取過來，提升國內(nèi)本產(chǎn)品行業(yè)的水平和競爭力，而小型企業(yè)，一是走專業(yè)化生產(chǎn)，做好一廠一品，做精做強，下功夫改善管理，完善工藝工裝，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競爭力。世界上很多成功的企業(yè)都是由小到大，由弱到強，發(fā)展成為具有很強生命力的大公司大企業(yè)，無一不是以不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)的，所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強弱決定著企業(yè)競爭力和企業(yè)效率及效益。從而提升本產(chǎn)品行業(yè)素質(zhì)和形象。而大型管道企業(yè)較少，國內(nèi)本產(chǎn)品行業(yè)品牌性不強，市場競爭力較差。在當前形勢下，建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構矛盾愈加突出、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩問題依然嚴重、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加緊迫、本產(chǎn)品生產(chǎn)廠家建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整步伐需要進一步加快，努力實現(xiàn)全行業(yè)平穩(wěn)運行成為當前行業(yè)的迫切需求和首要任務。但同時也要看到，面對嚴峻的形勢，生產(chǎn)廠家橡膠接頭的發(fā)展方向應對困境加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。鴨嘴式橡膠止回閥大圖近幾年的發(fā)展看來，可拆式傳力接頭已經(jīng)慢慢進入到了與國外企業(yè)發(fā)展的階段，在技術和管理方面，都很好的吸取了國外的技術和理念。在這樣的發(fā)展情況下，我國的機械行業(yè)也慢慢的步入了正軌?，F(xiàn)在呢，可拆式傳力接頭行業(yè)已經(jīng)慢慢的延伸到了我們的生活中，可以見得，它的發(fā)展是多么的迅速，在這樣的發(fā)展趨勢下，不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量獲得了提升，產(chǎn)量方面也大大的滿足了顧客們的需求。可是這些并不代表我國的發(fā)展就取得了很大的滿足，目前，對于我國在企業(yè)規(guī)?；矫孢€存在這很大的欠缺，我們還要盡量的去彌補這些，讓我們的企業(yè)能夠更好的發(fā)展。我們的發(fā)展還遠遠抵達不了發(fā)達，要想在這樣的行情下超越發(fā)達，那就要在生產(chǎn)技術方面下功夫，爭取做出更大的突破。生產(chǎn)本產(chǎn)品近幾年更新?lián)Q代很快，從中低端產(chǎn)品到產(chǎn)品的過渡，從產(chǎn)品單一到多元化產(chǎn)品的過渡，這對補償器行業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎保障。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，橡膠接頭生產(chǎn)廠家業(yè)作為一個民族產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)數(shù)年風雨，在全國各地得以快速發(fā)展，成為國內(nèi)機械行業(yè)發(fā)展較快的主要產(chǎn)業(yè)，我國橡膠接頭生產(chǎn)廠家行業(yè)雖發(fā)展步伐較快，但出現(xiàn)的問題也較多，行業(yè)發(fā)展水平低，產(chǎn)品技術含量低，好多產(chǎn)品還是低檔的多；由于國內(nèi)生產(chǎn)廠家行業(yè)起步晚，目前還處于發(fā)展階段、生產(chǎn)廠家設計、制造、生產(chǎn)和試驗能力低于國外好水平，好多關鍵生產(chǎn)廠家還依賴進口，許多橡膠接頭生產(chǎn)廠家沒有核心技術，加上自動化控制水平的限制，在生產(chǎn)廠家技術方面與發(fā)達與國外相比有一定差距，但是隨著振興工業(yè)的規(guī)劃出臺，生產(chǎn)廠家行業(yè)必將迎頭趕上。套筒式伸縮器品牌廣泛應用于建筑、、消防、暖通、給排水、石油化工、冶金、造紙、電力等等行業(yè)都用到很多不同種類得本產(chǎn)品品牌。
本產(chǎn)品生產(chǎn)廠家產(chǎn)品在建材行業(yè)企業(yè)已經(jīng)有所行動：水泥、平板玻璃新增產(chǎn)能有所遏制;行業(yè)投資結(jié)構持續(xù)優(yōu)化;企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也正在加快推進;全行業(yè)應對困難的主動性逐步加強。在當前形勢下，面對建材工業(yè)面臨的來自內(nèi)外兩方面的雙重壓力，繼續(xù)落實“兩個遏制”，繼續(xù)優(yōu)化存量效能，加快推進行業(yè)結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級應是穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益的主要途徑，也是當前建材行業(yè)的主要工作任務。在現(xiàn)代化的可拆式傳力接頭行業(yè)中，可拆式傳力接頭應該抓住自己的立足點，面對品牌定位的關鍵問題，企業(yè)要處理好變和不變的關系。不過可拆式傳力接頭企業(yè)在進行品牌定位之時，要有針對性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標群體。同時可拆式傳力接頭企業(yè)需要不斷推出特色的新產(chǎn)品，開發(fā)潛在的消費需求，尋求新的顧客增長點，以滿足消費者的多元化需求，以便順應市場的發(fā)展。在經(jīng)濟危機帶來的影響下，本產(chǎn)品市場出現(xiàn)危機，出口下滑,下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的需求量大大降低,產(chǎn)生三角債,造成部分企業(yè)或減產(chǎn)或停產(chǎn)或倒閉；在這樣的情況下本行業(yè)找出自身存在的問題，加大發(fā)展策略的實施力度，同時整頓大口徑鴨嘴閥市場,淘汰落后、設備陳舊的的企業(yè),為橡膠接頭行業(yè)更好的發(fā)展邁出重要一步。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產(chǎn)高雄市大寮區(qū)橡膠接頭作為一個民族產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)數(shù)年風雨，在全國各地得以快速發(fā)展，成為國內(nèi)機械行業(yè)發(fā)展較快的主要產(chǎn)業(yè)，我國生產(chǎn)廠家行業(yè)雖發(fā)展步伐較快，但出現(xiàn)的問題也較多，行業(yè)發(fā)展水平低，產(chǎn)品技術含量低，好多產(chǎn)品還是低檔的多；由于國內(nèi)生產(chǎn)廠家行業(yè)起步晚，目前還處于發(fā)展階段、生產(chǎn)廠家設計、制造、生產(chǎn)和試驗能力低于國外好水平，好多關鍵生產(chǎn)廠家還依賴進口，許多生產(chǎn)廠家沒有核心技術，加上自動化控制水平的限制，在生產(chǎn)廠家技術方面與發(fā)達與國外相比有一定差距，但是隨著振興工業(yè)的規(guī)劃出臺，本產(chǎn)品生產(chǎn)廠家行業(yè)必將迎頭趕上。

大寮區(qū)是臺灣高雄市西南方的一個市轄區(qū)，北毗鳥松區(qū)、大樹區(qū)，西鄰鳳山區(qū)、西南隔鳳山丘陵接小港區(qū)，南接林園區(qū)，東隔高屏溪鄰屏東縣屏東市、萬丹鄉(xiāng)、新園鄉(xiāng)。目前人口約有11萬人，曾是臺灣人口比較多的鄉(xiāng)，但因商業(yè)較不發(fā)達、市區(qū)分布較分散，生活機能一般多依賴緊鄰之鳳山區(qū)、小港區(qū)提供。早期下淡水溪（今高屏溪）邊土質(zhì)肥沃，利于耕種，當?shù)刈∶袼旖ㄖ貌蒎纪蛪?，分為四處：溪埔寮（今溪寮里）、潮州寮（今潮寮里）、頂大寮（今上寮里）、下大寮（今大寮里），后四寮合一，統(tǒng)名“大寮”，此為地名由來。大寮區(qū)為臺灣“張簡”雙姓的發(fā)源地。明朝洪武時，南靖文人簡德潤在漳州南靖的書院教書，入贅于當?shù)亻T閥張進興家，被張進興視為義子，娶其媳婦劉氏為妻（張進興兒子早亡），生了三子。后又娶側(cè)室盧氏，生了五子，遂以其中四名過繼張姓，四名留于簡家，后來才出現(xiàn)了張簡雙姓。清康雍年間，簡家十二代簡成禎來臺，在臺灣南部定居，其族脈皆分布于鳳山丘陵一帶，咸豐年間在今拷潭、內(nèi)坑一帶建立了“追遠堂”，為張簡家族之宗祠。